Page 50 - 5001

ТЕРМІНОЛОГІЧНИЙ СЛОВНИК

Адаптивність – характеристика діяльності
підприємства, яка є необхідною складовою для його
самозбереження, пристосування в умовах нестабільності і
зміни зовнішнього середовища; це властивість, що полягає в її
здатності успішно пристосовуватися до змін.
Антикризове управління – це система управлінських
заходів по діагностиці, попередженню, нейтралізації,
подоланню кризових явищ та їх причин на всіх рівнях
управління організацією.
Гнучні бюджети – змінні бюджети, які піддаються
коригуванню на наступні періоди, враховуючи наступні зміни
у факторах витрат чи доходів. Для гнучкого бюджету
необхідною умовою є обов'язкове знання поведінки витрат
(доходів) як функції фактора.
Гнучкість управління – здатність організації (її
керівництва) до швидкої та раціональної і структурної
перебудови, адаптації до внутрішніх і зовнішніх умов, що
постійно змінюються, до конструктивних упроваджень у
технологію ухвалення управлінських рішень тощо
Конфлікт – ситуація, в якій кожна зі сторін намагається
зайняти позицію несумісну з інтересами іншої сторонни;
зіткнення протилежних інтересів і поглядів,напруження і
крайнє загострення суперечностей, що призводить до
активних дій, ускладнень, боротьби, що супроводжуються
складними колізіями.
Концепція ситуаційного менеджменту – це спроба
розглянути еволюцію соціально – економічної системи в
усьому комплексі проблем, пов'язаних з державою,
економікою, виробництвом, організацією та людиною.

46