Page 43 - 5001
P. 43

Тема 9. Управління змінами, стресами,
                              конфліктами в умовах ситуаційного управління

                                  Мета:    зрозуміти    мету    та   завдання    управління
                            конфліктами,  стресами,  змінами  в  умовах  ситуаційного
                            управління; ознайомитись із способами впливу на працівників
                            в  умовах  виникнення  конфліктних  і  стресових  ситуацій;
                            зясувати,  чому  в       умовах  виникнення  нетипових          і
                            несприятливих ситуацій необхідним є управління змінами.
                                  Завдання:
                                  - з’ясувати  причини  виникнення    конфліктів,  стресів,
                            змін на підприємстві;
                                  - розглянути підходи до управління змінами та стресами
                            на підприємстві;
                                  - дослідити    зв'язок   ситуаційного     управління     та
                            управління змінами;
                                  - визначити  фактори,  що  впливають  на  виникнення
                            конфліктів та стресів на підприємстві.
                                  Основні  питання:  Сутність  та  причини  виникнення
                            конфліктів та стресів на підприємстві. Вимоги до управління
                            конфліктами та стресами. Врахування ситуаційних чинників у
                            формуванні моделі управління змінами на підприємстві.

                                  Ключові  слова:  конфлікти,  стреси,  зміни,  механізм
                            управління, точка беззбитковості, додана вартість.

                                           Запитання для обговорення

                                  1. Сутність  конфлікту  та  управління  конфліктними
                            ситуаціями в організації.
                                  2. Сутність організаційних перемін та управління ними.





                                                           39
   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48