Page 38 - 5001

Ключові слова: управлінське рішення, методи приняття
управлінського рішення, стиль керівництва, ситуаційні теорії
керівництва, лідерство.

Запитання для обговорення

1. «Мозкова атака» як метод встановлення факторів
розвитку ситуації.
2. «Дерево рішень»: сутність, та механізм використання.
3. Роль аналітичних груп у проведенні ситуаційного
аналізу.
4. Психологічний аналіз управлінської діяльності.
5. Розвиток компетенції працівників.
6. Ситуаційне управління і кадрова політика.
7. Створення сприятливого психологічного клімату в
колективі.
8. Розвиток компетенції.
9. Ситуаційні моделі лідерства.
10. Модель «шлях-мета» Мітчела і Хауса.
11. Модель прийняття рішення Врума-Йеттона-Яго.
12. Ситуаційна модель керівництва Фідлера.
13. Прийоми й методи діяльності менеджера в
конкретних ситуаціях.

Рекомендована література: [3, 4, 15, 17, 19, 23, 25, 30, 31]

Практичні завдання

Задача 7.1 Підприємство закуповує оптові партії товару
і реалізує товар на роздрібному ринку. Витрати на закупівлю
складають 25 грн. Ціна реалізації 75 грн.
На основі дослідення ринку визначено можливий
прогноз попиту на продукції (дані табл. 7.1).

34