Page 41 - 5001

5. Реактивний менеджмент.
6. Що розуміють під втраченою вигодою у діяльності
підприємства
7. Стратегія і тактика антикризового управління.
8. Зміст та складові економічної безпеки підприємства.
9. Значення принципа економічної безпеки в умовах
ситуаційного управління на підприємстві.
10. Причини кризи і ознаки банкрутства фірми.

Рекомендована література: [4, 7, 20, 30, 31]

Практичні завдання

Задача 8. 1 У табл. 8.1 представлено результати рішень щодо
обсягу закупівель продукції. На основі застосування показників
стандартного відхилення та коефіцієнту варіації визначити
наменщі і найбільші ризики, що супроводжують прийнятті
менеджером рішення.
Таблиця 8.1 Дані для визначення ризику закупівель

Обсяг Результат Ймовірніс
закупівель Попит (прибуток) ть
100 6 000 0,2
200 6 000 0,4
100
300 6 000 0,3
400 6 000 0,1
100 2 000 0,2
200 12 000 0,4
200
300 12 000 0,3
400 12 000 0,1
300 100 -2 000 0,2
200 8 000 0,4
300 18 000 0,3

37