Page 176 - 5000
P. 176

фірми, вважають відхилення до 5 % несуттєвими, вище 10 % -
                            суттєвими, а в межах від 5-10 % - визначаються з врахуванням
                            думки  аудитора,  а  також  в  межах  абсолютної  та  відносної
                            величини похибки.

                                  НЕ 2.8. Загальний план аудиту, його зміст. Програма
                            аудиту  та  її  складові.  Аудиторські  процедури,  їх
                            призначення та види

                                  Загальний план аудиту включає:
                                  - опис  характеру,  часу  і  обсягу  процедур  оцінювання
                            ризику  суттєвих  викривлень  відповідно  до  МСА  315
                            «Ідентифікація  та  оцінка  ризиків  суттєвих  викривлень  через
                            розуміння суб’єкта господарювання і його середовища» [23];
                                  - опис  характеру,  часу  і  обсягу  процедур  перевірки
                            тверджень для кожного класу операцій і залишків по рахунках
                            відповідно  до  вимог  МСА  330  «Дії  аудитора  у  відповідь  на
                            оцінені ризики» [23];
                                  - інші  процедури,  які  необхідно  виконати,  щоб
                            дитриматись вимог МСА [23].
                                  Загальний  план  аудиту  розробляють  так  детально,  щоб
                            аудитор мав можливість завдяки йому підготувати програму
                            аудиту.
                                  Під час розроблення загального плану аудитор аналізує
                            такі питання:
                                  1) розуміння аудитором бізнесу клієнта:
                                  - головних  факторів,  які  мають  вплив  на  діяльність
                            підприємства;
                                  - найважливіших          характеристик          діяльності
                            підприємства,  його  організаційної  структури,  процесу
                            виробництва, надання послуг, фінансового стану;
                                  - розподіл обов’язків між керівництвом підприємства.
                                  2) розуміння обліку і системи внутрішнього контролю:


















                                                           172
   171   172   173   174   175   176   177   178   179   180   181