Page 140 - 4934

ДОДАТОК Б

1
ПАРАДИГМА МЕНЕДЖМЕНТУ ХХІ СТОЛІТТЯ

І. Нова парадигма менеджменту

Вступ. Про значення ключових уявлень.

1. Менеджмент – це менеджмент бізнесу.
2. Єдино правильний тип організації.

3. Єдино правильний спосіб управління кадрами.
4. Технології і кінцеве використання: постійні і незмінні.
5. Масштаби діяльності менеджменту обмежені юридично.

6. Масштаби діяльності менеджменту обмежені політично.
7. Поле діяльності менеджменту – внутрішнє середовище компанії.

Вступ. Про значення ключових уявлень
Парадигма будь-якої суспільної науки і, зокрема, менеджменту, ґрунтується на

уявленнях про реальність. Їх формують учені, письменники, викладачі і практики.
Але і самі уявлення роблять визначальний вплив на те, що у даній галузі знання

вважається за реальність, – точніше, що мають на увазі під реальністю учені,
письменники, викладачі і практики.
Уявлення про реальності, що існують в рамках даної дисципліни, визначають

її зміст. Вони визначають те, що дана дисципліна вважає «фактами», і те, як дана
дисципліна трактує саме себе. До того ж уявлення про реальність в значній мірі

визначають те, на що дана дисципліна звертає увагу, а що ігнорує або заперечує як
«прикрі виключення».

Не дивлячись на всю свою значущість, уявлення про дійсність рідко піддають
аналізу, вивченню і перегляду – рідко навіть отримують чіткі формулювання.

Для суспільної науки, якою є менеджмент, уявлення про дійсність набагато
важливіші, ніж для природних наук. Парадигма – іншими словами, прийнята в даній
наук система понять, – не впливає на об'єктивний, фізичний світ. Яку теорію ми б не

прийняли, наприклад, що Сонце обертається довкола Землі або навпаки, що Земля
обертається довкола Сонця, це ніяк не вплине ні на Сонце, ні на Землю. Природні

науки вивчають поведінку об’єктів навколишнього світу. А суспільні науки, такі як
менеджмент, мають справу з поведінкою людини і суспільних інститутів. В

1
Drucker Peter F. Management Challenges for the 21st Century / Peter F Drucker. – HarperBusiness, 1999. – 272 p.
138