Page 39 - 4831

г) прийняття управлінських рішень на основі
процедури «рінгі».
143. Фінська система менеджменту базується на:
а) управлінні за цілями;
б) управлінні за результатами;
в) безперервному виробництві;
г) системі постачання «вчасно в термін».
144. Процес управління у французькому менеджменті
охоплює такі складові:
а) завдання;
б) місія;
в) рішення;
г) інформація;
г) методи менеджменту.
145. Юридична відповідальність у менеджменті — це:
а) добровільна реакція на соціальні потреби
суспільства;
б) дотримання організацією законодавчих та
нормативно-правових актів;
в) законослухняність.
146. Етика у менеджменті — це:
а) норми поведінки;
6) сукупність правил;
в) вимоги суспільства;
г) система розроблення управлінських рішень.
147. У менеджменті розрізняють такі види
ефективності:
а) економічну;
б) правову;
в) соціальну;
г) адаптивну;
г) організаційну.
148. Організаційну ефективність менеджменту
визначають за такими показниками:
а) обсяг виготовленої продукції;
б) коефіцієнт ланковості структури менеджменту;
в) стабільність кадрів;
г) рівень централізації функцій управління.
149. Економічну ефективність менеджменту
визначають за показниками:

39