Page 12 - 4831
P. 12

рішень, спрямованих на підвищення ефективності геологічної
                            діяльності.

                                                 2.2 Необхідні знання

                                  За  результатами  вивчення  даної  теми  студент  повинен
                            знати:
                                  - мету вивчення дисципліни;
                                  - перелік всіх тем дисципліни та основних питань, що в
                            ній розглядаються;
                                  - основи управління відносинами надрокористування та
                            геологічним вивченням надр на сучасному етапі;
                                  -  зміст  і  положення  поняття  “підприємство”  в  системі
                            геологорозвідувального виробництва;
                                  - основи управління геологічним підприємством;
                                  -  структуру  геологічного  підприємства  як  виробничої
                            системи;
                                  - сутність і зміст управління геологічним підприємством;
                                  - процес і методи управління;
                                  -  напрямки  вдосконалення  управління  на  геологічних
                            підприємствах;
                                  -  основні  поняття  та  визначення  стратегічного
                            управління;
                                  - основи стратегічного аналізу;
                                  - умови вибору стратегії розвитку підприємства;
                                  -   основи    управління     реалізацією    стратегії   на
                            підприємстві;
                                  - основи стратегічного контролінгу;
                                  - поняття інновації як засіб розвитку підприємства;
                                  - соціальний механізм організаційної динаміки;
                                  - методичне забезпечення інноваційного менеджменту;
                                  - основи управління інноваційними процесами;
                                  -  методи оцінювання ефективності та результативності
                            інноваційного менеджменту;
                                  -  види  організаційної  поведінки  як  предмету  кадрового
                            менеджменту;
                                  - функції управління персоналом;
                                  - основи формування кадрового складу підприємства;
                                  - порядок навчання та розвитку персоналу;
                                  - методи оцінювання персоналу в сучасних організаціях;


                                                           12
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17