Page 8 - 4786
P. 8

Відповідь – в основному ми шукаємо гуртки або компанії людей які схожі на
            нас  самих.Це  закладено  ще  з  сивої  давнини  адже  ми  можемо  довіряти  тільки
            подібному собі.


                   Пізніше ці міркування і висновки були підтверджені емпірично, що дало змогу
            з'ясувати закономірності функціонування і розвитку груп різної спрямованості.


            Механізми групової динаміки забезпечують збалансованість між силами розвитку і
            стабілізації.  Залежно  від  сповідуваних  принципів  виокремлюють  і  класифікують
            різну  їх  кількість.  За  одним  із  підходів  до  психологічних  механізмів  групової
            динаміки зараховують:

                 — ідіосинкразійний  (грец.  —  особливий,  незвичний  і  —  змішування)  кредит
                     лідера. Феномен "ідіосинкразійного кредиту" є своєрідним дозволом групи на
                     поведінку,  яка  відхиляється  від  групових  норм.  Передусім  його  надають
                     суб'єкту а високим статусом у групі, оскільки вваж ається, що він більше, ніж
                     інші,  орієнтується  на  групу,  впроваджує  інновації,  найкомпетентніший.
                     Наприклад,  лідерам,  які  зробили  вагомий  внесок  у  життєдіяльність  групи,
                     дозволено у своїй поведінці відхилятися від групових норм, експериментувати
                     з  новими  можливостями.  За  умови  коли  такі  експерименти  з  цілями,
                     способами  їх  досягнення,  новими  формами  міжособистісної  взаємодії
                     більшість  груп  визнає  і  схвалює  як  позитивні,  їх  результати  можуть  стати
                     новою  груповою  нормою.  Цей  механізм  сприяє  створенню  передумов  для

                     переходу групи на вищий рівень розвитку;

            Приклад:


            Який приклад лідера ви б могли навести?В Українській політиці?З історії?


            Відповідь:


            Чінгісхан.

                   Розв'язання  внутрігрупових  суперечностей.  Виокремлюють  такі  типи
            суперечностей  між  зростаючими  потенційними  можливостями  групи  та  її
            актуальною  діяльністю;  між  зростаючим  прагненням  учасників  групи  до
            самореалізації та самоствердження і одночасно посиленими тенденціями входження
            особистості до групової структури, інтеграції її з групою; між реальною поведінкою
            лідера  і  очікуваннями  від  неї  (ця  суперечність  зводиться  до  з'ясування  причин
            розвитку  групи  через  конфлікт  між  лідером  і  послідовниками,  тобто  враховується
            тільки  один  аспект  розвитку  групи).  Внутрігруповий  конфлікт  є  потенційною
            можливістю  просування  групи  до  вищих  рівнів  і  сприяє  розвитку  групи  за
            конструктивного розв'язання суперечностей;


            Приклади:


                   Розпад  великих  корпорацій?Послаблення  позицій  великих  корпорацій  (Steve
            Jobs), неготовність перейти на інший рівень (Motorola).


                   Розповідь про причини розпаду та послаблення.
                                                               8
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13