Page 97 - 4772

- вибір технології та виробництва та технологічного устаткування;
- вибір місця розташування виробництва;
- забезпеченість ресурсами;
- екологічна оцінка проекту;
- вибір проектувальників, підрядників та постачальників обладнання,
сировини, покупців продукції тощо;
- інституціональні аспекти проекту;
- фінансова та економічна оцінка проекту
- аналіз чутливості;
- оцінка ризиків проекту.
Попередній Інформаційний Меморандум є тим основним первісним

документом, що дає потенційному інвестору (кредитору) необхідну інформацію про
інвестиційний проект, тобто дозволяє прийняти рішення про можливу участь у
проекті.
Інвестиційну фазу інвестиційного проекту можна розділити за такими
стадіями:
- встановлення правової, фінансової та організаційної основ для здійснення
проекту;
- придбання та передача технологій, включаючи основні проектні роботи;
- детальне проектне опрацювання та укладання контрактів, включаючи
участь у тендерах, оцінку пропозицій та проведення переговорів;
- придбання землі, будівельні роботи та установка обладнання;
- передвиробничий маркетинг, включаючи забезпечення поставок та
формування адміністрації фірми;
- набір та освіта персоналу;
- здача в експлуатацію та пуск підприємства.
Інвестиційна фаза або освоєння інвестицій - це період реалізації
інвестиційного проекту. Головним завданням цього періоду є виконання
суб'єктами інвестиційної діяльності своїх функціональних обов'язків щодо
проекту.
Інвестиційна фаза може бути розділена за такими стадіями:
- встановлення правової, фінансової та організаційно основ здійснення
проекту;
- придбання та передача технологій, включаючи основні проектні роботи;
- детальне проектне опрацювання та заключення контрактів, включаючи
участь у тендерах, оцінку пропозицій та проведення переговорів;
- придбання землі, будівельні роботи та установка обладнання;
- перед виробничий маркетинг, включаючи забезпечення поставок та
формування адміністрації фірми;
- набір та освіта персоналу;
- здача в експлуатацію та пуск підприємства.
Крім того, необхідно здійснювати постійний контроль та нагляд за
процесом реалізації проекту, оцінювати поточні результати (відхилення) та
вносити корективи у бізнес-план, проект організації виробництва, проект
організації робіт, план фінансування, календарний план або сітьовий графік та

97