Page 99 - 4772

частину реалізації проекту, завдання якої - перевірка грошових потоків, які генерує
проект, для покриття вкладених інвестицій та забезпечення бажаної інвестором
віддачі.
5. Оцінка результатів. Проводиться як після закінчення проекту в цілому,
так і в процесі його реалізації. Основна мета стадії - порівняння ідей, закладених у
проект зі ступенем їх фактичного виконання.
Після проведення усіх досліджень, які передують прийняттю інвестиційного
рішення, необхідно скласти певний підсумковий документ, який дозволить інвестору
та підприємцю не лише прийняти, а й зафіксувати, що і коли належить зробити,
щоб виправдалися сподівання на ефективність проекту. Для цього складають
бізнес-план, який є головним інструментом для відбиття підприємницької ідеї.

Бізнес-план - це стандартний документ, у якому детально обґрунтовують
концепцію призначеного для реалізації реального інвестиційного проекту і наводять
основні його технічні, економічні, фінансові та соціальні характеристики. Він описує
основні аспекти майбутнього проекту, аналізує всі проблеми, на які проект може
натрапити, а також визначає способи їх вирішення. Таким чином, бізнес-план
інвестиційного проекту дає можливість з'ясувати життєздатність проекту за умов
ринкової конкуренції, містить орієнтири подальшого розвитку підприємства, а також
є підставою для отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.
Розробляючи бізнес-план, варто враховувати певні вимоги до його форми.
Зокрема:
- чітка структуризація документа. У міжнародній практиці прийняті певні
вимоги, яким має відповідати даний документі і зокрема, є ряд обов'язкових
розділів, присвячених конкретним аспектам інвестиційного проекту;
- достовірність інформації, яка наводиться в бізнес-плані, обґрунтованість
економічних показників. Усі показники, які кількісні так і якісні, що є в бізнес-
плані, мають бути ретельно звірені з документами, з яких вони одержані. Для усіх
економічних показників необхідні документальні підтвердження, розрахунки та
обґрунтування;
- наочність матеріалу, що подається. Бізнес-план має включати схеми,
таблиці, графіки, діаграми тощо, це має полегшити розуміння найважчих моментів
документа;
- якість оформлення. Бізнес-план має бути найкращим чином оформленим,
як із точки зору викладу матеріалу, так і щодо помилок та виправлень;
- обсяг бізнес-плану. Як правило, обсяг бізнес-плану залежить від обсягу
інвестицій, проте на практиці вважається оптимальним обсяг у межах 40-50
сторінок. Крім того, бізнес-план може містити і додатки, обсяг яких не
регламентується. Для невеликих інвестиційних проектів (наприклад для
обґрунтування одержання позик) допускається скорочений варіант бізнес-плану,
який накреслює загальні цілі та шляхи їх досягнення:
1. Опис та концепція.
2. Право власності та менеджмент:
- опис існуючого бізнесу позичальників (власників), включаючи фінансову
інформацію;

99