Page 95 - 4772

Якщо прийняття нового проекту сприяє зниженню доходів з одного або
декількох інших проектів, то такі проекти пов'язані між собою відношеннями
заміщення. Як приклад можна навести проект, який передбачає відкриття
шиноремонтного виробництва на заводі, який виготовляє ці шини. Зрозуміло, що
прийняття цього проекту знизить попит на нові вироби.
Кожен проект має містити такі складові:
1. Проектні матеріали.
2. Учасники та дії, які вони виконують.
3. Організаційно-економічний механізм реалізації проекту (взаємодія
учасників).
4. Організаційні, операційні і часові рамки.

Проектні матеріали:
а) офіційні документи, обов’язкові при проектуванні об’єктів капітального
будівництва (проектна документація) у т.ч.
- ТЕО проекту будівництва підприємства, будівель, споруд;
- проект будівництва підприємства, будівель, споруд;
- обґрунтування інвестицій;
Бізнес-план, який подають у певній формі;
б) додаткові матеріали, які розробляють учасники інвестиційного проекту
при експлуатації цих проектів і підготовці до реалізації проектів.
Учасник інвестиційного проекту – це особа (юридична або фізична), яка
зобов’язана виконати відповідну дію у випадку, коли вона прийме рішення про
участь у реалізації проекту. Інтереси учасника повинні враховуватися при
реалізації проекту. До них можуть відноситися: інвестори, фінансові установи,
підрядчики, постачальники обладнання, гуртові покупці та ін.
Організаційно-економічний механізм реалізації проекту – це форма
взаємодії учасників проекту. Він містить:
- нормативні документи, на основі яких здійснюється взаємодія учасників;
- зобов’язання, які приймають учасники;
- умови фінансування інвестицій, а також заходи підтримки;
- особливі умови обороту продукції та ресурсів між учасниками, цін для
взаємних розрахунків, товарне кредитування, безкоштовне передавання
основних засобів у користування;
- система управління реалізацією проекту;
- основні особливості облікової політики підприємства-учасника.
Організаційні рамки проекту – характеризуються складом учасників та їх
діями. Часові рамки характеризуються періодом реалізації проекту та його
розбиттям на окремі інтервали часу.
Розробка та реалізація інвестиційного проекту (насамперед виробничого
спрямування) проходить тривалий шлях від ідеї до випуску продукції. В умовах
ринку цей період прийнято розглядати як життєвий цикл інвестиційного проекту
або інвестиційний цикл. Життєвий цикл проекту – це час від першої затрати на
проект до останньої вигоди від проекту. Він охоплює три фази:

95