Page 57 - 4759
P. 57

дій    щодо  руху  матеріальних  ресурсів  у  системі  управління
                            матеріальними ресурсами.
                                  Показники  управління  матеріальними  ресурсами  –
                            сукупність     кількісних     та    вартісних     характеристик
                            функціонування сфер діяльності підприємства, що приймають
                            участь у русі матеріальних ресурсів на підприємстві.
                                  Політика  ціноутворення  в  системі  управління
                            матеріальними ресурсами – сукупність послідовних дій, які
                            визначають  вартість  руху  матеріальних  ресурсів  на
                            підприємстві  і  на  їх  основі  встановлюють  ціну    продажі
                            продукції.
                                  Посередники  –  юридичні  та  фізичні  особи,  які
                            приймають участь у розподілі продукції підприємства.
                                  Постулати  логістики  (7R)  –  сім  основних  правил,  на
                            яких сьогодні будуються сучасні логістичні системи, за якими
                            товари  чи  продукти  просуваються  від  виробника  до
                            споживача:
                                  1.  Потрібен конкретний товар;
                                  2.  Цей товар має бути необхідної якості;
                                  3.  Товар потрібен у необхідній для нас кількості;
                                  4.  Цей товар потрібен у визначений  час;
                                  5.  Товар повинен бути у визначеному  місці;
                                  6.  Витрати під час покупки мають бути мінімальними;
                                  7.  Постачання товару відповідному споживачеві.
                                  Принципи      організації    виробництва       у   системі
                            управління матеріальними ресурсами –  шляхи підвищення
                            раціональної      організації    виробничого      процесу     на
                            підприємстві.
                                        спеціалізація – диверсифікація;
                                        стандартизація – універсалізація;
                                        прямо точність – невизначеність;
                                        неперервність – перервність;
                                        пропорційність – резервування;
                                        надійність – гнучкість;
                                        ритмічність – аритмічність;
                                        автоматичність – саморегуляція.





                                                           57
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62