Page 55 - 4759

пунктів постачання сировини, матеріалів і напівфабрикатів, з
вибором транзитної чи складської схеми поставки товарів.
Маневреність виробництва – здатність підприємства
оперативно змінювати обсяги та асортимент суміжної
продукції залежно від зміни потреб ринку.
Матеріальний потік – об'єкт логістичних операцій та
логістичних функцій, що являє собою сукупність сировини,
матеріалів, складових частин, напівфабрикатів, готових
виробів, що рухаються від постачальників через виробничі
підрозділи до споживачів
Матеріальний потік на складі – вантажі, деталі,
товарно-матеріальні цінності, до яких виконуються різні
логістичні операції (розвантаження, транспортування,
укладання і розпакування, укладання на зберігання).
Матеріальні ресурси – різноманітні речовинні
елементи виробництва (сировина, матеріали основні і
допоміжні, паливо, енергія, покупні вироби і
напівфабрикати, спецодяг, запасні частини для ремонту,
інструмент, устаткування і т.д.).
Метод закупівлі – спосіб визначення потреби та частоти
постачання матеріальних ресурсів на підприємство.
Основними методами закупівлі є:
 гуртові закупівлі;
 регулярні закупівлі малими партіями;
 щоденні (щомісячні) закупівлі за відомостями
котирувань;
 закупівлі за потребою та різноманітні комбінації
перерахованих методів;
 закупівля товару з одночасною передачею.
Мікрологістика – вирішує локальні питання в рамках
окремих ланок і елементів логістики. Мікрологістиа
забезпечує операції з планування, підготовки, реалізації і
контролю за процесами переміщення товарів всередині
промислових підприємств.
Оптимальний розмір замовлення – оптимальний з
точки зору кількості та вартості розмір замовлення, який

55