Page 52 - 4759

Інформаційна готовність підприємства – готовність
надати клієнтові повну запитувану інформацію, що
характеризує продукцію.
Канал розподілу – шлях руху матеріальних ресурсів
від складу підприємства до складу споживача чи посередника.
Класифікація складів – поділ складів залежно від
фізичного стану та цільового призначення.
Конкурентоспроможність – володіння сукупністю
фізичних та споживчих властивостей, які виділяють об’єкт
дослідження серед сукупності аналогів і надають їм
економічних переваг.
Контролінг – це система регулювання витрат і
результатів діяльності, яка допомагає уникнути несподіванок і
своєчасно відреагувати на загрози, які потребують
застосування коригувальних дій.
Критерії вибору постачальників – сукупність
показників, які дають найбільш достовірну інформацію про
фінансово-економічний стан потенційних постачальників.
Приклади критеріїв та розрахунку їх оцінка:
- для оцінювання постачальника за критерієм ціни
розглядають середньозважений темп росту ціни на поставлені
матеріальні ресурси.
Тц   Тці * di ,
де Тці – темпи росту ціни на 1-цю різновиду поставленої продукції;
di- частка і–ої різновидності продукції в загальному обсязі поставок
поточного періоду.
- для оцінювання постачальників за критерієм якості
поставленого товару розраховують темп росту поставки
товарів неналежної якості (Тн.к.) для кожного постачальника
dн . .к
Тн . .к  ( 1 * ) 100 ,
dн . .к
0
де dн.к 1. – частка товару неналежної якості в загальному обсязі
поставленої продукції поточного періоду; dн.к 0. – частка товару
неналежної якості в загальному обсязі поставленої продукції в
попередньому періоді.
- для оцінювання постачальників за критерієм надійності
поставок розраховують темп росту середнього запізнення для

52