Page 96 - 4756

проїзду, харчування, лікування, відпочинку, навчання,
проживання; безплатні юридичні послуги; страхування
(життя, здоров'я тощо); оплата придбання житла, машин і т.
ін. або надання пільгових позик для цього; оплата навчання
дітей, сімейного відпочинку й т. ін. Зараз кількість та розмір
пільг, що використовуються комерційними банками, значно
зменшилися. Як правило, більшість пільг надаються не всім
працівникам банку й мають вибірковий характер. Тому вони
несуть додаткове мотиваційне навантаження.
Участь у прибутках. Як форма матеріального
заохочення, комерційними банками може використовуватися
також участь у прибутках (на основі готівкових виплат або
розповсюдження на пільгових умовах акцій банку). Недолік
цієї форми полягає в тому, що вона не буває до кінця
справедливою, далеко не завжди пов'язана з реальним
трудовим внеском працівника. Дуже часто розгалужена
система матеріального заохочення стає непосильним тягарем
для комерційних банків, особливо для малих та середніх
банків. Особливо це стосується системи пільг у наших
комерційних банках. В умовах ринку загострюється проблема
виживання, є проблема обмеженості ресурсів.
Таким чином, до основних критеріїв оцінювання
ефективності системи винагороди персоналу комерційного
банку належать:
 відповідність стратегії банку;
 безпосередній зв'язок із результатами праці,
повноваженнями та значенням роботи;
 відповідність очікуванням персоналу;
 врахування індивідуальних рис працівника;
 гнучкість і можливості вдосконалення з урахуванням
факторів внутрішнього та зовнішнього середовища;
 комплексність і виваженість.

96