Page 221 - 4737

3 ОРГАНІЗАЦІЯ КОМЕРЦІЙНОЇ

ДІЯЛЬНОСТІ НА МАШИНОБУДІВНОМУ

(ПРИЛАДОБУДІВЕОМУ) ПІДПРИЄМСТВІ

3.1 Складові комерційної діяльності, їх
організаційно-економічна сутність

Головними складовими комерційної діяльності у господарсь-

кій діяльності підприємств слід вважати матеріально-технічне
постачання та збут готової продукції.
Раціональна організація матеріально-технічного постачання

та збуту у значній ступені забезпечує раціональне використання
засобів виробництва, підвищення продуктивності праці, знижен-
ня собівартості продукції, збільшення прибутку та рентабельності
господарської діяльності. Цим визначається роль та значення ма-

теріально-технічного постачання та збуту у системі виробничого
менеджменту промислового підприємства.
Відомо, що матеріально-технічне постачання та збут у масш-

табі народного господарства уявляють собою дві сторони єдино-
го процесу товарного обігу засобів виробництва. Тому певні види
господарських зв’язків можуть бути тільки умовно віднесені до
постачання чи збуту. Вони одночасно можуть бути для одного

господарського органу правовою формою матеріально-
технічного постачання, для другого формою збуту, реалізації

продукції.
Постачання виробництва необхідними матеріальними ресур-
сами є початковим ланцюгом виробничого процесу, а збут гото-
вої продукції – його завершенням.

Матеріально-технічне постачання підприємства – це є процес
забезпечення його всіма видами матеріально-технічних ресурсів у
терміни та обсягах, необхідних для нормального здійснення його

виробничо-господарської діяльності. Від своєчасного поступлен-
ня матеріальних ресурсів у виробництво у необхідних асортимен-
ті, кількості та потрібної якості залежить рівномірне та ритмічне
виготовлення продукції, ефективність діяльності колективу під-

приємства.
Головним завданням організації та управління матеріально-
технічного постачання слід вважати своєчасне та комплектне за-

безпечення виробництва всіма необхідними матеріальним ресур-

221