Page 38 - 4727

Далі ці витрати (75000 та 25000) розподіляються між
виробами, замовленнями таким чином, як було показано вище.

2 Досить часто обслуговувальні підрозділи надають послуги
не тільки основним підрозділам, але й один одному.
Наприклад, обслуговувальний цех електропостачання надає
електроенергію основним цехам (механічному, складальному) та
іншим обслуговувальним цехам (ремонтному, автотранспортному).
Автотранспортний цех, у свою чергу, надає послуги цеху
електропостачання та ремонтному цеху.
У такому випадку в першу чергу необхідно здійснити
перерозподіл витрат на взаємні послуги обслуговувальних
підрозділів між собою. Це питання буде розглянуто далі.

Загалом послідовність розподілу непрямих витрат є такою:
1 Розподіл загальних витрат між підрозділами.
2 Розподіл взаємних послуг між обслуговувальними
підрозділами.
3 Розподіл витрат обслуговувальних підрозділів на основні
підрозділи.
4 Розподіл витрат основних підрозділів між виробами.

Розподіл непрямих витрат можна здійснювати на основі:
- фактичних обсягів діяльності та фактичних непрямих
витрат;
- планових (бюджетних) обсягів діяльності та планових
непрямих витрат.

Розподіл непрямих витрат на основі фактичних показників
може спричинити значні коливання собівартості продукції, так як
при різних обсягах виробництва сума постійних витрат на одиницю
продукції буде різною.

Застосування заздалегідь визначеної ставки розподілу
непрямих витрат дозволяє уникнути цієї проблеми.

37