Page 21 - 4727
P. 21

2 Моделі поведінки витрат

                                   Поведінка витрат – це характер реагування витрат на зміну
                            обсягів  діяльності  підприємства або  окремого  підрозділу  (фактора
                            витрат).
                                   Основним  фактором  витрат  є  обсяг  виробництва  (для
                            підрозділів основного виробництва).
                                   Для інших підрозділів це можуть бути:
                                -  ремонтне  господарство  –  кількість  виконаних  ремонтних
                            замовлень; відпрацьований час;
                                -  рекламний відділ – кількість поданих рекламних оголошень;
                            доставка товарів – кількість замовників; відстань, вага вантажу.
                                   Залежно  від  характеру  реагування  на  фактор  витрат  їх
                            поділяють на змінні та постійні.
                                   Змінні  витрати  –  витрати,  що  змінюються  прямо
                            пропорційно  до  зміни  фактора  витрат.  Тобто  при  зміні  обсягу
                            виробництва у два рази змінні витрати також зростуть у два рази.
                                   Прикладами змінних витрат можуть служити:
                                -  прямі матеріальні витрати;
                                -  заробітна плата, що нараховується за відрядною системою;
                                -  електроенергія на роботу обладнання;
                                  Таким  чином,  загальна  сума  змінних  витрат  є  лінійною
                            функцією щодо фактора витрат. Сума змінних витрат на одиницю є
                            постійною величиною (див. рис. 2.2 і 2.3).

                                    35000
                                    30000                                        30000
                                    Витрати, грн.  20000            20000
                                    25000

                                    15000
                                    10000
                                     5000              10000
                                       0  0
                                        0     0,5    1     1,5    2     2,5    3     3,5
                                                         Обсяг діяльності, тис.шт.


                                           Рисунок 2.2 – Загальні змінні витрати



                                                           20
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26