Page 12 - 4727

показників та прогнозу); лінійне програмування (оптимізація
витрат, розподіл непрямих витрат) та інші методи.

4 Організація управлінського обліку в Україні

Законом “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в
Україні” передбачено, що підприємство може самостійно
розробляти систему і форми управлінського обліку.
Таким чином, немає такої чіткої регламентації, як це
передбачено для фінансового обліку. Підприємство взагалі може не
вести управлінського обліку, або використовувати тільки деякі його
елементи.
Важливим аспектом організації управлінського обліку є
відображення операцій в системі рахунків. План рахунків, який діє
в Україні, дозволяє організувати управлінський облік таким чином:
1) Загальна система.
Облік витрат ведеться за елементами з використанням класу
8, які в кінці звітного періоду закриваються в кореспонденції з
рахунком 79 “Фінансові результати”.
Для визначення собівартості готової продукції
використовується рахунок 23 “Виробництво”.
Використовується на невеликих торгівельних
підприємствах, підприємствах сфери послуг, виробничих
підприємствах з однорідною продукцією.
2) Інтегрована система
При її створенні основною метою управлінського обліку є
організація аналітичного обліку витрат таким чином, щоб можна
було визначити собівартість окремих видів продукції. Для цього на
рахунку 23 виділяють аналітичні субрахунки за видами продукції.
Для забезпечення інформації про витрати за місцями виникнення
також виділяють відповідні аналітичні субрахунки.
Непрямі витрати обліковуються за функціональною
ознакою: загально виробничі, адміністративні, витрати на збут, інші
операційні витрати, на яких також можливе виділення субрахунків
за статтями, місцями виникнення і т.п. залежно від потреб
підприємства.

11