Page 8 - 4727

облікові документи, контролює виконання запланованих
показників.
Бухгалтер повинен вміти так побудувати облік, щоб
задовольнити потреби керівництва в інформації.
Управлінський облік покликаний виконувати такі
функції:
- прогнозна: складання довго- та короткострокових
планів майбутньої діяльності підприємства;
- контрольна: здійснення поточного контролю та
оцінки виконання планів структурними підрозділами;
- інформаційна: забезпечення керівників структурних
підрозділів необхідною інформацією для планування, контролю та
всебічного аналізу діяльності.

2 Етапи розвитку управлінського обліку

У історичному розвитку управлінського обліку можна
виділити чотири основні етапи: зародження (до 1900 року),
формування (1900-1950 роки), розвиток (1950-2000 роки) та
інтеграція (2000 рік до сьогоднішнього часу).
Перший етап тривав від початку ХІХ до початку ХХ
століття. Цей період характерний початком інтенсивного розвитку
промисловості, що зумовило зростання потреби у нових підходах до
методів обліку та управління підприємством.
Саме в цей час було розроблено більшість сучасних методів
управлінського обліку:
- система операційних та капітальних бюджетів (компанія Du
Pont);
- система обліку витрат, яка дозволяє менеджерам приймати
рішення щодо доцільності капіталовкладень, ціноутворення,
доцільності прийняття спец замовлень, визначати рівень оплати
праці тощо (текстильні, сталеплавильні підприємства, підприємства
залізничного транспорту).
Другий етап розвитку управлінського обліку
характеризується подальшим удосконаленням традиційного обліку,
який не задовольняв інформаційних потреб керівництва про

7