Page 177 - 4696
P. 177

РОЗДІЛ 12

            ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
            ЛОГІСТИЧНОГО УПРАВЛІННЯ


            12.1  Інформаційнеі  системи  в  логістичному
                     управлінні та їх види

                  Характеризуючи         інформаційний         потенціал,
            відзначимо,  що  в  умовах  науково-технічного  прогресу
            зростає  роль  інформації  як  специфічного  ресурсу.
            Інформація  -  необхідна  умова  й  елемент  будь-якої
            виробничої  діяльності,  що  за  своєю  значимістю  все
            більше  прирівнюється  до  енергетичних  і  сировинних
            ресурсів  та  використовується  для  заміщення  живої  праці,
            сировини  й  енергії.  Інформація  набуває  харак-теру
            товару  і  перетворюється  в  об'єкт  змагальності.  Інфор-
            мація  має  ряд  специфічних  властивостей:  вона  не  витра-
            чається в процесі використання, розширення її споживання
            практично  не  має  обмеження,  вона  має  високу  ресурсо-
            зберігаючу  здатність.  Таким  чином,  інформація  фактично
            визнається  елементом  виробництва  і  є  невід'ємною
            складовою        частиною       економічного      потенціалу
            підприємства.  Причо-му  вона  виконує  сполучну  функцію
            стосовно  інших  елементів  економічного  потенціалу,
            поєднуючи їх у єдине ціле.
                  Нині існує три основних види інформаційних систем
            керування компанією:
                  1  Типові.  Створюються  для  певного  класу  компаній.
            Передбачається, що компанія, яка придбала дану систему,
            за  допомогою  індивідуальних  настроювань  адаптує  її  до
            своїх  потреб.  На  практиці  навіть  найбільш  широкий
            спектр настроювань часто виявляється недостатнім, а інших
            способів втручання користувача в процес адаптації системи
            не передбачено.
                  2  Індивідуальні.  Система  створюється  під  конкретну
            ком-панію,  іноді  силами  самої  компанії.  Недолік  такого
            підходу  -  доводиться  «винаходити  велосипед»,  що
                                         176
   172   173   174   175   176   177   178   179   180   181   182