Page 179 - 4696

незначної кількості інформації, то на великому
підприємстві для ухвалення правильного рішення інколи
необхідно проаналізувати величезну кількість факторів.
Відповідно зростає вагомість наслідків від неправильно
прийнятих управлінських рішень. Завдання керування є
надзвичайно складним, і час від часу доводиться чути про
незаплановане скорочення обсягів виробництва і робочих
місць навіть у великих транснаціональних компаніях, що
мають значний досвід роботи й управління. Проблема
полягає в тому, що завдання прийняття управлінських
рішень не має строгої математичної інтерпретації, а його
вирішення багато в чому залежить від випадкових
факторів. Проте вирішувати це завдання потрібно, і в
останнє десятиліття з'явилася велика кількість методів,
спрямованих на підтримку прийняття управлінських
рішень.
Практична реалізація технологій керування вироб-
ництвом пов'язана із застосуванням інформаційних
систем. У загальному випадку під інформаційною
системою будемо розуміти комплекс методів,
алгоритмів, програмних і апаратних засобів, призначених
для вирішення завдань збору, збереження й обробки
інформації. Нині у зв'язку з появою і розвитком
комп'ютерної техніки інформаційні системи
застосовуються в найрізноманітніших галузях людської
діяльності.
Незважаючи на те що всі інформаційні системи
за-сновані на спільних принципах, конкретні реалізації
значно відрізняються залежно від сфери застосування.
Так, до особливостей інформаційних систем керування
ком-панією належить робота в режимі реального часу з
вели-ким обсягом різнопланової інформації,
використання компонентів, пов'язаних із плануванням
і аналізом, наявність незапланованих зовнішніх впли-
вів і т.д.

12.2 Інформаційна основа логістичного
управління на підприємстві
178