Page 98 - 4688

Таблиця 2 - Методичні відмінності дій державних і приватних керівників
інформаційних установ

№ п/п Критерій Державний керівник Приватний керівник
1. Часова Вузькі часові межі, що Ширші часові обрії для розвитку
перспектива пояснюється політичною технології, послуг, продуктів та
діяльністю, наслідками ринків
виборів чи змінами в
уряді
2. Тривалість Відносно короткий Відносно довший термін
перебування на термін перебування на перебування на посаді, завдяки
посаді посаді через певні чому він більш послідовний у
політичні міркування своїх діях, більше впливає на
наслідки діяльності
3. Обмеження Ґрунтується на заслугах, Обмежень значно менше
системи добору що дуже обмежує
персоналу керівника у створенні
певного робочого
середовища (обмеження
у виборі кандидата на
посаду, на його
звільнення тощо)
4. Справедливість Справедливість вище Перш за все ефективність
та ефективність ефективності: часто
державні інформаційні
установи здійснюють
функції, які з точки зору

ефективності не мають
права на існування, але
для справедливості вони
здійснюються
5. Процес Вимагає більшої Є більш закритими для
прийняття відкритості при зовнішнього впливу, часто
рішення ухваленні рішень і рішення приймаються в
припускає істотніше обмеженому колі осіб
втручання й увагу з боку
громадськості
6. Переконування і Покладається на Покладається на повноваження
керування переконування, вплив, чи владу для здійснення своєї
компроміси через діяльності; управління є
розпорошення влади і авторитарнішим та
відповідальності директивнішим

98