Page 100 - 4688

Продовження таблиці 3

Мають функціональні обов’язки Присутні на засіданнях правління, але не беруть
в межах установи, будучи участь в оперативному управлінні діяльністю
адміністраторами-виконавцями інформаційної установи

Досконало знають усі етапи Незалежні: на їх рішення не можуть впливати
виробничого процесу, діяльності міркування кар’єри
інформаційної установи

Як правило, є Вносять до правління свіжі ідеї і пропозиції,
висококваліфікованими розширюючи творчий горизонт
фахівцями апарату управління

Відповідають за оцінку Забезпечують ділове спілкування, підтримуючи
можливості практичної реалізації зв’язок з іншими інформаційними установами
всіх ідей і рекомендацій, що
надходять до правління

Дещо віддалені від практичного аспекту рішень, що
приймаються; можуть бути не дуже зацікавленими в
практичній діяльності інформаційної установи

Рекомендації до виконання практичної роботи
Порівняти державне та приватне управління.

Питання для самоперевірки:

1. Які Ви знаєте принципи управління та пов’язані з ними дії керівника?

2. Які спільні і відмінні риси між керівниками, що працюють у державному і

приватному секторі?

3. Які Ви знаєте позитивні / негативні якості керівника?

4. За допомогою яких прийомів керівник інформаційної установи може досягти

взаєморозуміння з її персоналом?

100