Page 23 - 4678

б) розрахунково-аналітичний метод;
в) метод балансування підсумкових показників;
г) нормативний метод;
д) ув'язка фінансових показників дохідної та видаткової частин фінансового плану.
6. Яке призначення оперативного фінансового планування:
а) контроль за платоспроможністю підприємства;
б) фінансове забезпечення інвестиційної діяльності;
в) фінансове забезпечення загального розвитку підприємства;
г) контроль за своєчасністю платежів;
д) фінансове забезпечення досягнення стратегічних цілей;
е) контроль за своєчасністю грошових надходжень;
є) фінансове забезпечення поточної виробничої діяльності?
7. Яке призначення поточного фінансового планування:
а) контроль за платоспроможністю підприємства;
б) фінансове забезпечення інвестиційної діяльності;
в) фінансове забезпечення загального розвитку підприємства;
г) контроль за своєчасністю платежів;
д) фінансове забезпечення досягнення стратегічних цілей;
е) контроль за своєчасністю грошових надходжень;
є) фінансове забезпечення поточної виробничої діяльності?
8. Яке призначення перспективного фінансового планування:
а) контроль за платоспроможністю підприємства;
б) фінансове забезпечення інвестиційної діяльності;
в) фінансове забезпечення загального розвитку підприємства;
г) контроль за своєчасністю платежів;
д) фінансове забезпечення досягнення стратегічних цілей;
е) контроль за своєчасністю грошових надходжень;
є) фінансове забезпечення поточної виробничої діяльності?

8. БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ОПЕРАТИВНОГО ФІНАНСОВОГО
КОНТРОЛІНГУ

1. Бюджетування як інструмент оперативного фінансового контролінгу, його переваги та недоліки.
2. Система бюджетів на підприємстві та сфера їх застосування.
3. Методика складання бюджетів.
4. Бюджетний контроль й управління.

Питання для самостійного опрацювання
1. Переваги та недоліки бюджетування в контексті здійснення фінансового контролінгу.
2. Підходи щодо складання до бюджетів, що застосовуються у вашому навчальному закладі.
3. Бюджети доходів, витрат та інвестицій – особливості формування
4. Оцінка та аналіз відхилень, що виникають у процесі бюджетування. виробничої діяльності на
підприємстві.
5. Бюджети підприємств, що надають студентам техніко-економічну практику.

Теми виступів і доповідей
1. Сутнісна характеристика бюджетування як новітнього інструментарію фінансового контролінгу
на підприємстві. Тотожність і відмінності понять "план" і "бюджет".
2. Роль бюджетування в оптимізації витрат та максимізації прибутку
3. Види бюджетів і сфери їхнього застосування.
4. Необхідність і значущість бюджетування за центрами відповідальності.
5. Принципи формування основних підконтрольних показників діяльності підприємства
(структурного підрозділу).
21