Page 19 - 4678

Виручка від реалізації продукції підприємства "СМС" складає 6 000 тис. грн. Змінні витрати
складають 4 200 тис. грн, а постійні – 1 200 тис. грн. Валова маржа – 1 800 тис. грн, при цьому
прибуток підприємства – 600 тис. грн.
Визначте: скільки процентів прибутку зможе зберегти підприємство, якщо виручку від
реалізації продукції скоротити на 15 %; відсоток зниження виручки, при якому підприємство
повністю позбудеться прибутку; на скільки відсотків слід знизити постійні витрати, щоб при
скороченні виручки на 15 % при незмінному значенні сили впливу операційного важеля
підприємство зберегло 65 % прибутку.

Завдання 2
На підприємстві функціонує три цехи, що випускають різні види продукції. Одна з них
працює збитково. Необхідно знати, як зміниться чистий прибуток після закриття збиткового цеху.
Показники діяльності підприємства наведено в таблиці

Таблиця 1- Показники діяльності підприємства

Показники Цехи

№ 1 № 2 № 3
1. Виручка від реалізації 4 000 3 200 400
2. Змінні витрати 3 200 2 400 240
3. Маржинальний дохід
4. Постійні витрати: 600 400 60
на утримання секцій; 240 400 80
на утримання магазину в цілому
5. Загальні постійні витрати 840 800 140
6. Операційний прибуток

Тестові завдання для перевірки знань
1. Якщо загальний маржинальний дохід зменшується на певну величину, то операційний прибуток
підприємства:
а) зменшується у такому самому розмірі;
б) зменшується на величину більшу, ніж зменшення маржинального доходу;
в) збільшується в такому самому розмірі;
г) залишається без змін;
д) жодний із наведених варіантів.
2. Бенчмаркінг – це:
а) внутрішній аналіз і порівняння показників діяльності різних структурних підрозділів одного
підприємства;
б) маркетинговий аналіз ринку;
в) порівняльний аналіз продуктивності виробничих процесів та інших параметрів даного
підприємства з аналогічними характеристиками підприємств-конкурентів;
г) аналіз окремих процесів, функцій, методів і технологій порівняно з підприємствами, які не є
конкурентами даного підприємства;
д) аналіз сильних і слабких місць на підприємстві.
3. АВС-аналіз застосовують при вирішенні таких основних завдань:
а) оптимізація товарно-матеріальних запасів;
б) розрахунок суми покриття;
в) прогнозування банкрутства;
г) виявлення резервів зниження затрат сировини, матеріалів;
д) забезпечення координації системи бюджетів на підприємстві.

4. Виробництво продукції певного виду в короткому періоді є доцільним, якщо показник
маржинального доходу для неї:

17