Page 18 - 4678

г) служба капіталу та служба інформації?

6. МЕТОДИЧНИЙ ІНСТРУМЕНТАРІЙ ФІНАНСОВОГО КОНТРОЛІНГУ

1. Склад інструментарій ю оперативного фінансового контролінгу.
2. Формування основних підконтрольних показників.
3. Плани і нормативи як вихідна база аналітичної роботи в системі фінансового контролінгу.
4. Аналіз відхилень – основний інструмент оцінки діяльності центрів відповідальності.
5. Модель "витрати – обсяг – прибуток" (CVP-аналіз).
6. Методи обліку витрат.
7. Показники управління прибутком підприємства.

Питання для самостійного опрацювання

1. Метод "директ-кост", його сутність.
2. Сутність та використання АВС-аналізу.
3. Вартісний аналіз як метод контролінгу.
4. Аналіз сильних і слабких місць на підприємстві як метод стратегічного фінансового контролінгу.
5. Сутність та необхідність АВС-аналізу.
6. Призначення моделі беззбитковості та основні передумови її використання.
7. Методи аналізу та планування прибутку підприємства.

Теми виступів і доповідей
1. Основні переваги та недоліки системи "Direct Costing".
2. Сутність, переваги та недоліки системи "Standart cost ".
3. Характеристика методів фінансового контролінгу в розрізі його тактичного та стратегічного
видів.
4. Характеристика бенчмаркінгу як методу контролінгу.

Контрольні запитання для самодіагностики
1. Визначте інформаційну базу для прийняття управлінських рішень.
2. Охарактеризуйте механізм формування основних підконтрольних показників.
3. Визначте сутність аналізу результатів з відхилення та механізм його проведення.
4. Охарактеризуйте підходи до розрахунків за відхиленнями.
5. Проаналізуйте методи аналізу відхилень фактичних результатів від планових.
6. Визначте сутність бенчмаркінгу як методу контролінгу.
7. Визначте сутність вартісного аналізу та розкрийте механізм його проведення.
8. Визначте сутність АВС-аналізу та розкрийте механізм його проведення.
9. Визначте сутність аналізу сильних та слабких місць на підприємстві та розкрийте механізм його
проведення.
10. Охарактеризуйте систему "директ-костинг" та систему "стандарт-костинг, сфери їх
застосування.
11. Визначте сутність аналізу взаємозв'язку "витрати – обсяг – прибуток" та розкрийте механізм
його проведення.
12. Визначте передумови використання моделі беззбитковості.
13. Надайте характеристику показників управління прибутком підприємства.

Література: основна [1 – 3; 4]; додаткова [16; 21; 24; 28; 32; 33; 38; 39].

Завдання для самоконтролю
Завдання 1

16