Page 23 - 4665

Завдання аналізу діяльності суб’єктів господарювання
туристичної галузі визначаються сукупністю управлінських
цілей. Їхнє значення та масштабність є динамічними залежно
від змін ринкового середовища і кон’юктури менеджменту.
До переліку завдань аналізу діяльності підприємств сфе-
ри туристичної галузі можна віднести:
— оцінювання обґрунтованості і оптимальності показ-
ників, що характеризують господарську діяльність підпри-
ємств сфери туризму;
— оцінювання виконання планових завдань і досягну-
тих результатів;
— розрахунки факторів, які впливають на відхилення
фактичних показників від базисних або планових;
— розроблення й обґрунтування заходів, спрямованих
на активізацію використання резервів і прийняття оптималь-
них управлінських рішень;
— оцінювання стану та ефективності використання ре-
сурсно-майнового потенціалу;
— розроблення управлінських рішень щодо ліквідації
недоліків мобілізації невикористаних резервів;
— обґрунтування цільових економічних програм, інди-
кативних планів і бізнес-планів;
— виявлення невикористаних резервів покращення еко-
номічного стану суб’єкта господарювання туристичної галузі;
— визначення пріоритетів стратегічного розвитку
суб’єктів господарювання туристичної галузі.
Отже, аналіз діяльності суб’єкта господарювання турис-
тичної галузі – це система спеціальних знань, яка пов’язана з
дослідженням зміни і розвитку соціально-економічних явищ і
процесів, що відбуваються в галузі туризму, у їх взаємозв’язку
та взаємозумовленості, дослідженням зовнішнього економіч-
ного середовища, моделюванням поведінки економічної сис-
теми на багатофакторній основі, обґрунтуванням цільових
програм, індикативних планів та бізнес-планів, кількісним і
22