Page 26 - 4665

стратегії й тактики економічних відносин, для пошуку парт-
нерів і клієнтів, забезпечення конкурентних позицій тощо. Зо-
внішній аналіз проводять аналітики, що є сторонніми особа-
ми, і тому не мають доступу до внутрішньої інформаційної
бази підприємства. Зовнішній аналіз менш деталізований і
більш формалізований.
Основні напрямки зовнішнього економічного аналізу:
— аналіз дієвості та ефективності державної політики
регулювання туристичної галузі;
— аналіз інвестиційного клімату та інвестиційної при-
вабливості об’єктів;
— маркетинговий аналіз;
— аналіз підприємницького ринку;
— аналіз ділового партнерства;
— аналіз політичних, соціальних, екологічних аспектів
господарювання.
Внутрішній аналіз забезпечує комплексне дослідження
економічного розвитку суб’єкта господарювання, його струк-
турних підрозділів для забезпечення найповнішого викорис-
тання його потенціалу і регламентацій діяльності всіх функці-
ональних підсистем. Внутрішній аналіз проводиться праців-
никами даного підприємства. Інформаційна база такого аналі-
зу значно ширша і включає будь-яку інформацію, що цирку-
лює всередині підприємства і є корисною для прийняття
управлінських рішень.
Основні напрямки внутрішнього економічного аналізу:
— аналіз виробничої програми;
— аналіз ресурсозабезпечення та ресурсовикористання;
— аналіз витрат на виробництво та собівартість продукції;
— аналіз технічного та соціального розвитку тощо.
За просторовою формою: макроекономічний, мікро-
економічний.
Макроекономічний аналіз полягає у дослідження стану і
розвитку туристичної галузі у світі, окремого регіону, держави.
25