Page 12 - 4665

знаходить відображення переважно в контексті фінансового
аналізу або ж управлінського обліку.
Фінансовий аналіз науковці розглядають, по-перше, як
складова фінансового менеджменту, по-друге, як метод фі-
нансового менеджменту і, по-третє – як система забезпечення
фінансового менеджменту:
1) А. Г. Загородній та Г. Л. Вознюк до фінансового ме-
неджменту відносять фінансовий аналіз та систему прийняття
рішень [23];
2) за трактуванням О. Плотнікова, фінансовий аналіз є
методом фінансового менеджменту, який охоплює: оцінку фі-
нансових потреб підприємства для досягнення стратегічних
цілей менеджменту; розподіл потоків грошових коштів зале-
жно від конкретних планів підприємства [25, т. 3, 814];
3) І. А. Бланк включає до методологічних основ побудо-
ви систем забезпечення фінансового менеджменту, крім орга-
нізаційного та інформаційного забезпечення, фінансовий ана-
ліз, планування і контроль [14, 13, 25].
Аналіз діяльності підприємств сфери туризму знаходить
свої витоки і в управлінському обліку. “ Внутрішньогоспо-
дарський (управлінський) облік є системою обробки та підго-
товки інформації про діяльність підприємства для внутріш-
нього користування у процесі управління підприємством” [4].
За твердженням М. Г. Чумаченка, “відмінність управлін-
ського обліку полягає в тому, що крім обліку витрат і кальку-
вання собівартості продукції, спеціальний обліковий апарат
виконує всі операції, пов’язані з управлінням собівартістю
продукції на підприємстві” [13, 8].
З огляду на багатовекторність поглядів на фінансовий ана-
ліз та управлінський облік, їх місце, значення у фінансовому ме-
неджменті, окремого з’ясування потребує питання фахового
аналізу діяльності підприємств сфери туризму, його функціона-
льного призначення, дієвості у фінансовому менеджменті з ура-
хуванням галузевої специфіки туристичного бізнесу.
11