Page 11 - 4665

Слід зазначити, що проблематика аналізу для управлін-
ських цілей у тих чи інших аспектах досить активно обгово-
рюється в наукових колах [21,14,16]. Чимало важливих дослі-
джень зосереджено в таких важливих проблемах фінансового
менеджменту як удосконалення методів управлінського облі-
ку, калькування витрат і організація їхнього аналізу та бюдже-
тування.
Однак фінансовий менеджмент повинен враховувати
специфіку конкретної галузі, інакше він втрачатиме своє
практичне спрямування. Традиційні підходи до розгляду тео-
рії і практики фінансового менеджменту підприємств без вра-
хування галузевої специфіки їх діяльності не дозволить вирі-
шити спеціальні проблеми. З огляду на важливі проблеми в
цілому, актуалізується проблематика фінансово-економічного
аналізу, що дає змогу суттєво поглибити інформацію щодо
функціонування підприємства за видами економічної діяльно-
сті, видами продукції (послуг), регіонами, окремими структу-
рними одиницями та підрозділами підприємств, і є системою
забезпечення фінансового менеджменту підприємств сфери
туризму для планування, контролю, прийняття та реалізації
управлінських рішень.
Діяльність підприємств сфери туризму забезпечується
через виконання суб’єктами управління певних функцій. Од-
нією з них є фаховий аналіз, оскільки дає змогу виявити фун-
кціональні зв’язки і взаємозалежності між окремими парамет-
рами об’єкта управління. Своєчасно визначити тенденції в
розвитку господарських процесів. Сутнісний аспект фаховості
аналізу в даному контексті підкреслює важливість професій-
ної підготовки, майстерності та водночас обізнаності з галузе-
вими особливостями функціонування суб’єктів господарю-
вання туристичної галузі.
У сучасній економічній літературі питання аналізу для
розв’язання проблем фінансового менеджменту підприємств

10