Page 7 - 4620

2. ЗМІСТ НАВЧАЛЬНОЇ ПРОГРАМИ
Таблиця 2.1 – Зміст навчальної програми
Шифри змі-
стовних мо-
Обсяг
дулів (ЗМ), та Модулі, змістовні модулі, навчальні елементи
навчальних лекційних
занять, год.
елементів (НЕ)
1 2 3
ЗМ 1 Концептуальні засади теорії стратегічного управління 4
НЕ 1.1. Предмет та об’єкт стратегічного управління
НЕ 1.2. Концепція стратегічного управління
НЕ 1.3 Досвід та проблеми використання теорії стратегічного управління в
процесі розвитку українських підприємств в ринкових умовах
господарювання
ЗМ 2 Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства 6
НЕ 2.1. Поняття стратегії та стратегічного набору, чинники вибору стратегії,
рівні стратегічних рішень
НЕ 2.2. Еталонні стратегії розвитку
НЕ 2.3. Конкурентні стратегії
НЕ 2.4. Функціональні стратегії
ЗМ 3 Етапи стратегічного управління та особливості формування 2
стратегії підприємства
НЕ 3.1 Етапи стратегічного управління
НЕ 3.2 Моделі стратегічного управління
ЗМ 4 Стратегічне планування 6
НЕ 4.1. Сутність, принципи,бар’єри стратегічного планування в умовах
нестабільності зовнішнього оточення
НЕ 4.2. Моделі стратегічного планування
НЕ 4.3. Значення місії для підприємства з орієнтацією на стратегічний
розвиток підприємства. Вибір місії та правила її формування
НЕ 4.4. Процес формування системи цілей. Сфери встановлення стратегічних
цілей підприємства
НЕ 4.5. Стратегічні плани
НЕ 4.6. Збалансована система показників
ЗМ 5 Стратегічний аналіз зовнішнього середовища 6
НЕ 5.1. Сутність та об’єкти стратегічного аналізу в процесі прийняття
стратегічних рішень
НЕ 5.2. Підходи до розуміння середовища організації, специфіка середовищ
підприємства
НЕ 5.3. Фактори зовнішнього середовища, методи та моделі для проведення
стратегічної діагностики середовищ підприємства
НЕ 5.4. Оцінка конкурентного середовища в галузі
НЕ 5.5. Ризики та їх оцінка в стратегічному управлінні
ЗМ 6 Стратегічний потенціал підприємства та формування його
конкурентних переваг
НЕ 6.1. Поняття «стратегічний потенціал підприємства», елементи 1
стратегічного потенціалу та етапи управління стратегічним
потенціалом
НЕ 6.2. Оцінка стратегічного потенціалу підприємства
НЕ 6.3. Сутність, класифікація та основні характеристики конкурентних
переваг підприємства
НЕ 6.4. Технології формування та розвитку конкурентних переваг
підприємства

5