Page 6 - 4620

1. МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ

Ринкові перетворення і структурна перебудова економіки України, формування та
розвиток нових організаційно-правових форм господарювання висувають нові
нетрадиційні вимоги до якостей управлінців усіх рівнів, націлюють на формування
особистості з креативним типом мислення, ініціативою, самостійністю і оригінальністю
у прийнятті рішень. В зв’язку з цим дисципліна “Стратегічне управління” передбачає
отримання знань і набуття навиків у визначенні місії та довгострокових завдань
організації на основі системного і ситуаційного підходів, а також у методах та
процедурах розроблення і реалізації стратегій для досягнення поставлених цілей.
Метою вивчення дисципліни “Стратегічне управління” є набуття знань щодо
сутності стратегічного менеджменту, практичних навичок використання методик
стратегічного аналізу, розроблення стратегій діяльності і засобів їх реалізації
організаціями різних форм власності і масштабів діяльності, вміння використовувати
необхідний інструментарій стратегічного управління в конкретній ситуації при
розробленні управлінських рішень.
У системі підготовки менеджерів основні завдання дисципліни полягають у:
- засвоєнні методології та методів стратегічного управління;
- отриманні знань та вироблення практичних навичок аналізу, оцінки
взаємозв’язку між ринковим попитом, діяльністю конкурентів, якістю їх продукції, з
одного боку, та потребами і можливостями компанії, її здатністю задовольнити потреби
клієнтів, з іншого боку;
- формуванні навичок моделювання ситуації;
- розвитку інтелектуальних і творчих здібностей для виявлення необхідності змін
в організації (на підприємстві) і прийняття рішень в умовах ризику;
- засвоєнні методів розроблення стратегії на різних рівнях управління
організаціями (підприємствами);
- розумінні необхідності формування і втілення в життя комплексу організаційних
(адміністративних) заходів для реалізації обраного варіанту стратегії.
У результаті вивчення дисципліни студенти повинні:
- знати: принципи та методи стратегічного управління, їх використання в
діяльності організації, особливості функцій стратегічного менеджменту та їх значення у
господарській діяльності підприємства в ринкових умовах;
- вміти: самостійно формувати стратегічний набір підприємства, розробляти
плани-проекти та сприяти їх здійсненню в сучасних ринкових умовах.

4