Page 38 - 4598

В управлінні інноваціями використовуються різноманітні
методи прийняття управлінських рішень (табл. 1.3):

Таблиця 1.3 – Методи прийняття управлінських рішень

Тип методу Назва методу

1. Методи виявлення думок інтерв’ю
анкетування
вибіркові опитування
експертиза
2. Аналітичні методи системний аналіз
написання сценаріїв

функціонально-вартісний аналіз
економічний аналіз
3. Методи оцінки оцінка продукту
оцінка науково-технічного рівня і
конкурентоспроможності розробок
оцінка організаційно-технічного рівня виробництва
оцінка витрат
оцінка порога прибутковості

оцінка ризику і шансів
оцінка ефективності інновацій
4. Методи генерування ідей мозкова атака
метод 6—3—5
метод синектики
морфологічний аналіз

ділові ігри й ситуації
5. Методи прийняття рішень економіко-математичні моделі
побудова дерева рішень
порівняння альтернатив
6. Методи прогнозування експертні
екстраполяції

написання сценаріїв
метод Дельфі
метод Монте-Карло
вправи Мерліна
7. Методи наочного уявлення графічні моделі
фізичні моделі
посадові описи та інструкції

8. Методи аргументування презентації
проведення переговорів

38