Page 219 - 4598
P. 219

суперечки торкалися лише показників, якими оцінювався цей ефект
            —  це  «приведені  витрати»  на  реалізацію  новини  чи  інтегральний
            показник — «річний економічний ефект».
                    Крім  того,  виділення  коштів  на  здійснювання  капітальних

            вкладень,  в  основному,  мало  безоплатний  характер.  Такий  підхід
            дозволяв  придбавати  за  кордоном  нове  обладнання,  яке  не
            використовувалось  або  використовувалось  не  на  повну  потужність,

            бо не вписувалось в існуючі технологічні процеси. Це призводило до
            зростання  витрат  на  виробництво,  формування  цін  за  витратним
            принципом і до інших негативних наслідків.
                    У  сучасних  ринкових  умовах  підвищуються  вимоги  до

            економічних  вимірів  і  економічних  обґрунтувань  прийняття  рішень
            стосовно  інноваційних  проектів,  які  можуть  фінансуватись  тільки
            після  економічної  оцінки  кожного  з  можливих  їх  варіантів.  Слід

            зважати на те, що підприємства (організації) будують свою діяльність
            в напрямі досягнення своїх локальних цілей, перш за все можливості
            успішно  функціонувати  на  ринках  виробництва  нових  товарів  і

            послуг, які з’являються в результаті впровадження нових технологій.
            Кінцевим результатом інноваційної діяльності будь-якої організації є
            виробництво конкурентоспроможної продукції та зміцнення позицій

            на ринку і свого фінансового стану. За такого підходу вибір кращого
            варіанта  інноваційного  проекту  передбачає  одержання  більших
            результатів з меншими чи однаковими витратами. Отже, у загальному
            вигляді економічна ефективність інновацій визначається порівнянням

            результатів з витратами, що забезпечили цей результат.
                    Водночас у деяких наукових публікаціях висловлюється думка,
            що необхідно розрізняти ефективність і результативність. Наприклад,

            у  широко  відомому  підручнику  «Основи  менеджменту»  звертається
            увага  на  те,  що  організація  має  бути  як  ефективною,  так  і
            результативною. Результативність, на думку П. Друкера, є наслідком
            того, що «робляться потрібні, правильні речі» (doing the right things),

            а ефективність є наслідком того, що «правильно створюються ці самі
            речі» (doing things right). І перше і друге однаково важливо. Стосовно
            питання  визначення  ефективності  інноваційної  діяльності  такий

            підхід,  на  думку  А. Е. Герасимова,  є  особливо  актуальним. Справді,
            одержуючи інновацію (у вигляді нового продукту, технології, методів
            організації  й  управління),  що  є  результатом  інноваційного  процесу,

            важливо не тільки одержати нововведення з мінімальними витратами,




                                                              219
   214   215   216   217   218   219   220   221   222   223   224