Page 214 - 4598
P. 214

Питання  ризику  невіддільні  від  господарського  механізму,
            від    дій  чинників,    які    впливають    на    суб'єктів    інноваційної
            діяльності,    тобто    від    того  економічного    середовища,    у    якому
            ризик    проявляється    і    яке    сприяє    чи  перешкоджає  урахуванню

            ризику.  Усі  чинники,  які  впливають  на  ріст  ступеня  ризику,
            поділяють  на  дві  групи:  об'єктивні  і  суб'єктивні  (зовнішні  і
            внутрішні).

                    До    об'єктивних    відносять    чинники,    які    не    залежать
            безпосередньо    від  суб'єкта    інноваційної    діяльності.    Конкретне
            підприємство  має  будувати  свою діяльність  таким  чином,  щоб
            згладжувати    їхній    деструктивний    вплив    і  використовувати

            сприятливі можливості.
                    У    свою    чергу    об'єктивні    чи    зовнішні    чинники    ризику
            поділяють  на чинники безпосереднього і опосередкованого впливу.

                    До чинників безпосереднього впливу відносять:
                    •  законодавчі  та  нормативно-правові  акти,  що  регулюють
            господарську  і підприємницьку діяльність;

                    • бюджетну, фінансово-кредитну і податкову системи;
                    • дії органів влади;
                    •  дії    економічних    контрагентів  (постачальників,    споживачів,

            торгових  і збутових посередників і т. д.);
                    • конкуренцію;
                    • дії криміналітету та інше.
                    Чинниками опосередкованого впливу є:

                    •  політична,  економічна,  демографічна,  соціальна,  екологічна
            ситуації та їх зміни;
                    • міжнародні економічні зв'язки і торгівля;

                    • НТП і т. д.
                    До  суб'єктивних  чинників  належать  ті,  які  характеризують
            безпосередньо  господарюючий  суб'єкт,  що  реалізує  інноваційний
            проект:

                    • стратегія розвитку;
                    • маркетинг;
                    • виробничі потужності;

                    • технології;
                    • кадри і мотивація їхньої діяльності;
                    • якість продукції;

                    • система управління;




                                                              214
   209   210   211   212   213   214   215   216   217   218   219