Page 210 - 4598

завдань, тем і робіт), виконання яких необхідне для забезпечення
досягнення у встановлений термін цільових значень проекту за
кожним із варіантів його реалізації.
Аналіз ризику і невизначеності. Однією з найбільш істотних

особливостей інноваційних проектів є те, що виконання проектів
здійснюється в умовах ризику і невизначеності. При цьому під
невизначеністю розуміється неповнота чи неточність інформації

про умови реалізації проекту, у тому числі про пов’язані з ними
витрати і результати. Невизначеність, пов’язана з можливістю
виникнення в ході реалізації проекту несприятливих ситуацій і
наслідків, характеризується поняттям ризику. Фактори ризику і

невизначеності підлягають обліку в розрахунках ефективності,
якщо при різних можливих умовах реалізації витрати і результати
за проектом різні. При оцінці проектів найбільш істотними є такі

види невизначеності й інвестиційних ризиків:
• ризик. пов’язаний з нестабільністю законодавства і
поточної економічної ситуації, умов Інвестування і використання

прибутку:
• зовнішньоекономічний ризик (можливість введення
обмеження на торгівлю і постачання, наявність сильних конкурентів

і т.п.);
• невизначеність політичної ситуації, ризик несприятливих
соціально-політичних змін у країні чи регіоні;
• неповнота чи неточність інформації про динаміку техніко-

економічних показників, параметри нової техніки і технології;
• коливання ринкової кон'юнктури цін валютних курсів і т.п.:
• виробничо-технологічний ризик (аварії, відмовлення

устаткування, виробничий брак і т.п.);
• невизначеність цілей, інтересів і поводження учасників;
• неповнота чи неточність інформації про фінансове
становище і ділову репутацію організацій-учасників (можливість

неплатежів, банкрутства, зривів договірних зобов'язань).
Результат аналізу ризиків при розробці інноваційного
проекту виражається у визначенні імовірності реалізації різних його

варіантів.
Вибір варіанта реалізації інноваційного проекту. Вибір з
наявних варіантів інноваційного проекту найбільш життєздатного

являє собою одну з найбільш відповідальних процедур розробки

210