Page 45 - 4566

ситуації, коли ресурси деяких проектних діяльностей
готуються в межах виконання інших діяльностей.
У ряді аспектів планування час можна розглядати як
ресурс, що витрачається і обмежений. Ця позиція втрачає
силу, коли треба представляти діяльність як процес, що
розвивається, взаємодіє з іншими процесами. У цих випадках
слід говорити про події, про синхронізацію, про обмін
даними і так далі У деяких аспектах планування як ресурс
доцільно розглядати суб'єкти, а точніше – їх потенційні
можливості, кваліфікацію, досвід і інше. Такий розгляд
зручний при аналізі проекту в цілому, але для поточних
завдань він неприйнятний. Розподіл обмежених ресурсів –
одне з основних завдань управління проектом.
Засоби та інструменти. Звичайна діяльність
припускає застосування допоміжних засобів, які
підтримують її виконання або є необхідними для отримання
змістовних результатів. Засоби – загальне поняття, що
відображає можливість застосування об'єкту у різних
діяльностях. Інструменти, як правило, спеціалізуються для
конкретних видів діяльності.
Засоби та інструменти можуть бути зовнішніми щодо
відношенню до системи діяльностей проекту або можуть
розроблятися в рамках проекту (він передбачає включення в
систему діяльності з відповідними результатами). У
останньому випадку потрібно розрізняти ситуації, коли
розробка ведеться з розрахунком на незалежне використання
поза проектом і коли зовнішнє застосування створюваних
засобів та інструментів не передбачається.
Методи – сукупність прийомів для діяльності даного
типу, які доцільно застосовувати при її виконанні,
розпоряджень, угод і рекомендацій, що приймаються для
проекту, організації тощо, регламентів, що забороняють або
обмежують можливість застосування засобів, інструментів,
інших методів, а також доступу до загальних ресурсів.

45