Page 139 - 4566

ЛЕКЦІЯ №10
РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ ПРОЕКТНОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ

Оцінка виконання проектних завдань
Завдання оцінювання результатів проектної діяльності
має дуже багато аспектів. Слід розрізняти внутрішню оцінку,
спрямованість якої пов'язується з поліпшенням якості
процесу виробництва, підвищення кваліфікації
співробітників та інших подібних параметрів, і зовнішню
оцінку, яка відбиває відношення до проектної діяльності з
точки зору споживачів продукції й інших ініціаторів робіт,
не пов'язаних з виробництвом робочих продуктів
безпосередньо. Ці оцінки іноді можуть істотно розрізнятися.
Але як одна, так і інша має бути відображена в процедурі
оцінювання. Баланс між ними досить очевидний. Внутрішня
оцінка у порівнянні із зовнішньою більшу питому вагу має в
контрольних точках, які виставлені для корекції можливих
відхилень проектної діяльності від цілей. Зовнішня оцінка –
у тих точках, які пов'язані з випуском продукції. Проте
нижча питома вага внутрішньої або зовнішньої оцінок не
означає, що у відповідних контрольних точках їм не слід
приділяти уваги зовсім: зовнішня оцінка дає головний
критерій якості процесу виробництва, обумовлений
споживчою значущістю, а внутрішня оцінка визначає вектор
розвитку колективу.
При будь-якому підході, який припускає ітеративний
розвиток проекту, наприкінці основних робіт ітерації
виконується етап оцінки. Це, мабуть, найкритичніший етап з
точки зору розвитку, оскільки він визначає подальшу
стратегію. При виконанні робіт етапу аналізують як отримані
результати, так і якість проведеного планування і контролю
робіт.

139