Page 51 - 4495

цесі прийняття рішення ініціатива може переходити в ході реалізації
діалогу від одного рівня прийняття рішення до іншого.
Отже, в частковому випадку здійснюється передача управління
від СППР користувачеві і навпаки, а в більш загальному випадку

управління передається з одного рівня на інший.
Розглянемо рівні прийняття рішення, які можуть бути використа-
ні при управлінні життєвим циклом нафтогазового родовища і зобра-

жені на рисунку 5.
На цільовому рівні визначаються цілі, яким підпорядкована сис-
тема, здійснюється взаємозв’язок термінологічної бази, цілей і при-
йняття рішення. У даному випадку системологічний підхід передба-

чає не тільки системне представлення кожного окремого предмету
досліджень, але і системність всієї відповідної понятійно-
термінологічної бази.

Рівень постановки прийняття рішення може включати такі спосо-
би задач прийняття рішень: лінійне впорядкування альтернатив; виді-
лення кращої альтернативи; виділення невпорядкованої підмножини,

кращої альтернативи; виділення впорядкованої підмножини кращої
альтернативи; часткове впорядкування альтернатив; впорядкований
поділ альтернатив; невпорядкований поділ альтернатив.

При вирішенні окремих задач, що мають місце при управлінні
життєвим циклом нафтогазового родовища, введення додаткових
умов або обмежень приводить до додаткового дроблення і виділення
підтипів. Так в задачах класифікації, стратифікації і виділення під-

множини можуть бути введені обмеження на число і потужність
окремих класів або підмножин, в задачах часткового впорядкування
може бути регламентований бажаний тип часткового порядку.

На рівні процедур включаються загальні процедури рішення,
процедури обробки результатів вимірювання характеристик альтер-
натив, одержання і обробки експертних оцінок, організації діалогу з
експертами і з особами (або групою осіб), що приймають рішення.

На рівні формальних моделей серед екстремальних моделей задач
прийняття рішення, як показує практика, мають моделі дискретної
оптимізації і оптимізаційні задачі на графах.

Такі моделі можуть виникати не тільки як засіб формалізації по-
чаткових задач, але й в межах різних процедур, наприклад при фор-
муванні груп експертів, при формуванні питань і обробки відповідей

осіб, що приймають рішення.

51