Page 259 - 4428

Продовження додатка В
1 2 3
3. За рівнем пристосування бюджетування до змін середовища функціонування організацій:
 Простий у застосуванні, відносно не  При суттєвих змінах у середовищі
трудомісткий; функціонування, бюджети стають
3.1. Метод стабільного  не передбачає жодних регулю-валь- нереалістичними та неадекватни-
бюджетування них процедур протягом бюджетного ми;
періоду.  прив’язується лише до одного діа-
пазону ділової активності.
 Забезпечує високий рівень адаптації  Високий рівень трудомісткості ро-
бюджетів завдяки врахуванню де- біт;
кількох діапазонів ділової актив-  необхідність застосування спеціа-
ності на засадах оптимістичних та лізованого програмного за безпе-
песимістичних прогнозів; чення;
3.2. Метод гнучкого
 сприяє формуванню реалістичних та  потребує високої квалфікації роз-
бюджетування
адекватних середовищу функціону- робників бюджетів.
вання бюджетів;
 забезпечує багатоваріантність та
альтернативність розроблених бю-
джетів.
 Забезпечує високий рівень адаптації  Високий рівень трудомісткості;
бюджетів завдяки їх систематичній  значні витрати часу на формування,
актуалізації та зміщенню бюджет- аналіз та корегування бюджетних
ного періоду; показників;
3.3. Метод
неперервного  сприяє формуванню реалістичних та  вимагає створення спеціалізованого
адекватних середовищу функціону- підрозділу в межах підприємства,
бюджетування
вання бюджетів; що займався би бюджетуванням;
 формує умови для неперервного  потребує використання спеціалізо-
аналізу та перегляду бюджетних по- ваного програмного забезпечення.
казників.
4. За вхідною базою бюджетування:
 Забезпечує розрахунок планових  Потребує якісного інформаційного
бюджетних показників на основі ре- забезпечення бюджетування;
тельного аналізу відповідно до уста-  вимагає значних витрат часу та ре-
новлених на наступний бюджетний сурсів;
4.1. Метод період цілей без урахування показ-  потребує високої кваліфікації роз-
бюджетування з ників попереднього періоду; робників бюджетів.
нульової бази  сприяє високій точності розробле-
них бюджетів;
 дозволяє раціоналізувати процеси
розподілу обмежених організацій-
них ресурсів.
 Простота у застосуванні;  Невисока точність розроблених бю-
 не вимагають високої кваліфікації джетів;
розробників бюджетів та спеціалізо-  базування на результатах поперед-
4.2. Методи ваного програмного забезпечення; нього бюджетного періоду та не
бюджетування від  низький рівень трудомісткості; повне врахування особливостей
досягнутого  невисокі ресурсні витрати тощо. планового бюджетного періоду;
 загроза формування нереалістич-
них та ринково-неадекватних бю-
джетів.
5. За способом розрахунку планових бюджетних показників:
 Простота розрахунків бюджетних  Потребує якісного нормативного
показників; забезпечення;
 не потребує високої кваліфікації  вимагає систематичного узгоджен-
5.1. Нормативний
працівників; ня та перегляду норм, що застосо-
метод
 забезпечує високу точність бюдже- вуються на підприємстві;
тів за ринково-адекватної системи  характеризується невисоким рівнем
норм. гнучкості.

258