Page 74 - 4411

виконувати завдання згідно із своєю посадою, і відповідати за результати
своєї діяльності. Також при цьому потрібно розрізняти відповідальність

керівника і відповідальність виконавця. Відповідальність керівника —
зобов’язання відповідати за виконання завдань і результати праці своїх

підлеглих. Відповідальність виконавця — це зобов’язання працівника
виконувати делеговані йому завдання і відповідати за результати своєї праці.

Керівник не має розпорошувати відповідальність в установі і, делегуючи

частину своїх повноважень, не може разом з ними передати підлеглим і

частину своєї відповідальності, оскільки продовжує відповідати за все. Тому

важливо пам’ятати, що відповідальність, на відміну від повноважень, не

делегується. Це свідчить про те, що дуже важко знайти баланс завдань,

повноважень і відповідальності, але ця проблема вирішується в кожній

установі по-своєму, із врахуванням її цілей, структури і конкретної ситуації.

Питання для самоперевірки:

1. У чому полягає специфіка організації діяльності в інформаційній

установі?

2. Які Ви знаєте види установ за типовою класифікацією?

3. Назвіть класифікаційні установи, притаманні інформаційній сфері.

4. Які критерії оцінки інформаційних установ Вам відомі?

5. Охарактеризуйте проблему делегування повноважень в інформаційній

установі.

6. За яких умов можлива продуктивна діяльність інформаційних

установ?

73