Page 68 - 4411

асоційованих установ філія не користується юридичною та господарською
самостійністю, не має власного статуту і балансу, діє від імені та за

дорученням головної установи, має однакову з нею назву. Майже весь
акціонерний капітал філії належить материнській фірмі.

7. Одним із центральний напрямів розвитку вітчизняної економіки є
розвиток малих та середніх установ. Винятком у цьому не стала й

інформаційна сфера, де поруч із великими організаційними формами існують

малі та середні інформаційні установи, насичуючи ринок

конкурентоспроможними продуктами та послугами. Малі установи, якщо

порівнювати їх з більшими, мають ряд суттєвих переваг в ефективності

діяльності:

 науково-прикладна ефективність (забезпечуються введення та

освоєння сучасних технологій у найкоротші терміни);

 економічна ефективність (вони створюються з мінімальними

капітальними вкладеннями, забезпечують високу продуктивність

праці, а термін окупності становить лише 12-21 місяць, тоді як для

великих підприємств — 3-5 років);

 соціальна ефективність (вони здатні швидко реагувати на запити і

вимоги користувачів, що постійно змінюються, і створюють нові

робочі місця)» [138, 254-257].

Крім вищеперелічених, найпоширенішими ознаками, за котрими

розрізняють інформаційні установи, є наступні (табл. 3.2.):

1. Вид основної діяльності.

2. Місце на інформаційному ринку.

3. Спеціалізація.

4. Функціональні характеристики основної діяльності.

Однак в останні роки на особливу увагу заслуговує такий вид діяльності

інформаційних установ як системна інтеграція, суть якої полягає в

комплексному розв’язанні інформаційних, технічних, фінансових,

виробничих та організаційних проблем. Вона залежить від можливостей

67