Page 63 - 4411
P. 63

чинників,  що  впливають  на  становлення,  розвиток  та  удосконалення  цієї
                  класифікації:


                             ринкові відносини;
                             перехід  на  індикативне  регулювання  державою  інформаційної


                               сфери;
                             комерціалізація державних інформаційних установ;


                             перетворення інформації на товар;

                             швидкий розвиток інформаційних технологій та ін.

                       Тобто,    не  технічні  чи  організаційні,  а  соціально-політичні  чинники

                  зумовлюють  зміну  економічного  середовища  і,  відповідно,  зміну

                  організаційних форм інформаційної діяльності.

                       Зважаючи  на  кризовий  стан  вітчизняної  економіки  та  початковий  етап

                  становлення інформаційного ринку, фахівці радять використовувати типову

                  класифікацію установ, доповнивши її тими фірмами, що характерні саме для

                  інформаційної сфери. Класифікація структур інформаційної діяльності (табл.

                  3.1.) базується на таких ознаках [74]:

                     1) мета і характер діяльності;

                     2) форма власності майна;

                     3) національна належність капіталу;

                     4) правовий статус і форма господарювання;

                     5) галузево-функціональний вид діяльності;

                     6) технологічна і територіальна цілісність;

                     7) розмір за кількістю працівників.



                       Таблиця  3.1  -  Види  установ  інформаційного  бізнесу  за  типовою

                  класифікацією [138, 253-254]



                            Класифікаційна ознака                         Вид установи (фірми)

                   1. Мета і характер діяльності                 Комерційні
                                                                 Некомерційні




                                                                62
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68