Page 169 - 4411
P. 169
відеотекстні служби, що забезпечують взаємозв’язок людини
з інформаційною автоматизованою службою за допомогою
телефона та телевізора з модемом. Переваги цього типу служб
допомагають в тому, що вони надають простий доступ до
ресурсів, а їхні послуги мають низьку вартість. Наприклад,
служба Viewtron, Knight Ridder VU/TEXT.
Інтерактивні послуги – цілком новий вид інформаційної діяльності,
новий підхід до самої інформації та технології її отримання. Передбачається,
що основна маркетингова підготовка буде проводитися комутованими
службами, оскільки саме вони орієнтуються на попит споживачів і
забезпечують пропозицію інформаційних продуктів і послуг. На думку
спеціалістів, цей шлях розвитку інтерактивних послуг є перспективним для
інформаційного ринку, бо створення комутованих баз даних – один із шляхів
його розвитку.
На ринку інтерактивних послуг реалізуються два типи взаємозв’язку:
1. Відносини між виробниками баз даних та інтерактивними службами.
Ці зв’язки формуються на основі укладеного між ними договору про
комерційну експлуатацію баз даних. Інтерактивна служба завантажує бази
даних, отримані від виробника, та використовує їх. А виробник, у свою
чергу, відповідає за достовірність та ліцензійність інформації, за її вчасне
оновлення. У договорі обов’язково має бути розділ, що регулює фінансові
розрахунки між сторонами. Схеми розрахунків можуть бути орендними чи
розподіленими [146]. При виборі орендної схеми розрахунків інтерактивна
установа сплачує виробникові баз даних певну фіксовану суму за їхню
експлуатацію, а собі привласнює весь можливий прибуток. З одного боку, ця
схема вигідна інтерактивній службі, якщо використання баз даних
комерційно себе виправдовує, а орендна плата – невисока. З іншого боку, ця
схема вигідна і виробникові баз даних, оскільки він перекладає весь ризик,
пов’язаний із невизначеністю попиту на бази даних, на плечі інтерактивної
служби. Розподілена схема більш популярна: не передбачає жодних
168