Page 121 - 4411
P. 121

  відповідність продукту чи послуги вимогам ринку;
                             буде продукт або послуга продаватися (пропонуватися) самостійно


                               чи в комплексі з іншими;
                             ефективні методи продажу продукту або надання послуг;


                       труднощі на шляху просування товару та способи їх усунення.

                        Становлення конкурентоспроможності продукту

                       Конкурентоспроможність                               продукту                     через

                  конкурентоспроможність                  підприємства              стає          проблемою

                  конкурентоспроможності  держави.  Рівень  конкурентоспроможності  є

                  критерієм  адаптації  підприємства  до  функціонування  у  ринкових  умовах.

                  Конкурентоспроможність характеризує ступінь відповідності окремого класу

                  певним ринковим потребам: пропозиції (продукт) — попиту, інформаційної

                  установи  —  можливості  забезпечити  конкурентні  переваги,  країни  —

                  економічній та соціальній моделі [77].

                        Для  визначення  конкурентної  стратегії  інформаційної  установи

                  потрібно:

                             визначити        перспективу        привабливості        певного       сегмента

                               інформаційного ринку;

                             вивчити інфраструктуру інформаційного ринку країни;

                             реально  визначити  конкурентні  позиції  установи  (її  послуги  чи

                               продукти)  щодо  інших  фірм,  що  вже  діють  у  даній  галузі,

                               продукція котрих може створити їй функціональну конкуренцію;

                             врахувати  загрозу  появи  нових  конкурентів  чи  появи  замінників

                               вашого товару чи послуг;

                             звернути  увагу  на  суперництво  вже  існуючих  конкурентів  між

                               собою;

                             вивчити потреби та попит існуючих та потенційних споживачів;

                             якщо  потрібно,  вивчити  ринок  постачальників  і  визначити,  чи

                               мають вони можливість впливати на ваш бізнес.





                                                               120
   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125   126