Page 118 - 4411

ЛЕКЦІЯ 6
ОСОБЛИВОСТІ КОНКУРЕНТНОЇ БОРОТЬБИ НА

ІНФОРМАЦІЙНОМУ РИНКУ

6.1. Аналіз діяльності конкурентів та становлення конкурентоспроможності
продукту інформаційних установ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205

6.2. Інформаційно-психологічні операції та війни

6.1. Аналіз діяльності конкурентів та становлення

конкурентоспроможності продукту інформаційних установ

Після виконання операції сегментації ринків та відбору цільових на

першому місці для керівництва інформаційної установи стоїть завдання

вивчення конкурентів та вироблених ними інформаційних продуктів і послуг.

Кінцева мета комплексного аналізу діяльності конкурентів полягає у:

 виявленні та оцінці ефективності конкретних інформаційних технологій для

випуску інформаційних продуктів чи послуг;

 визначенні рівня затрат конкурента на створення аналогічних інформаційних

продуктів чи послуг і його прибутку;

 розробленні висновків про науково-технічний та економічний потенціал

конкурентів та оперативність їхньої реакції на нововведення;

 розшифровуванні механізму наближення інформаційних продуктів чи послуг

до споживача.

Звичайно, ці вимоги мають реалізуватися лише комплексно, а результат

аналізу напряму залежить від повноти та вірогідності інформації про

конкурентів, що її отримало керівництво інформаційної установи.

Отже, для того, щоб успішно здійснити аналіз діяльності конкурентів та,

як наслідок, вигідно представити на інформаційному ринку свій товар,

керівник інформаційної установи має звернути увагу на наступний перелік
даних.

117