Page 23 - 4344

спіральна модель виділяє три рівні деталізації і три задачі
проектування ГІС: збір, організацію і аналіз інформації. Перший
рівень - початкова модель – найбільш загальна основа
обговорення реалізованості ГІС. Другий рівень -

концептуальна модель - включає аналіз потреб і перші
обговорення проектування БД. Третій рівень - детальне
проектування - займається питаннями конкретного ПЗ для

реалізації системи [5].

2 ВИЗНАЧЕННЯ СТРАТЕГІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ В ЗАДАЧАХ

ПЛАНУВАННЯ І УПРАВЛІННЯ ГІС-ПРОЕКТАМИ

2.1 Аналіз стратегії організації та основні положення бізнес-

плану організації

Планування починається з обговорення стратегічної мети
організації, для якої розроблятиметься система. На цьому етапі

планування забезпечується реальна відповідність процесу
планування і системи, створюваної в контексті організації,
стратегічним цілям даної організації. Цей етап також дозволяє

оцінити, наскільки інформація, що генерується ГІС, вплине на
стратегію бізнесу даної організації.
Для розробки ефективної системи ГІС-менеджер повинен
чітко розуміти:

 чим займається організація;
 наявність робочого плану для реалізації завдань

організації;
 чим може допомогти ГІС в діяльності організації.
Розуміння того, чим займається організація і яким вона

бачить своє майбутнє, дозволяє ГІС-менеджеру розробляти
інформаційні продукти, які прямо пов'язані з метою організації і
тому є для неї цінними. Щоб з'ясувати, в чому організація має

потребу, необхідно розглянути такі питання:
1) У більшості організацій є стратегічні бізнес-плани, які
необхідно вивчити.
2) Важливо розуміти конкретну бізнес-модель, що сприяє

досягненню цілей стратегічного плану. Це, по суті,
розповсюджується на кожну область діяльності, що визначається
як успішна. Бізнес-модель дає можливість оцінити стійкість

22