Page 186 - 4329

12. Кожен працівник має право давати вказівки лише щодо тих питань, які входять до його компетенції.
Це особливість:
а) лінійної структури управління;
б) матричної структури управління;
в) функціональної структури управління;
г) програмно-цільової структури управління.
13. Програмно - цільова структура управління застосовується:
а) у науково-дослідних організаціях, які створюються на тимчасовій основі для вирішення
конкретного завдання;
б) в організаціях, які створюються на довготривалій основі для досягнення стратегічних цілей
організації;
в) у бюрократичних організаціях;
г) у традиційних цільових організаціях.
14. Для адаптованих структур не характерно:
а) прийняття рішень на підставі обговорення;
б) розподіл обов’язків, що обумовлюється не посадами, а характером проблем;
в) постійна готовність до проведення в організації прогресивних змін;
г) забезпечення чіткої злагодженої роботи великих колективів у масовому чи великосерійному
виробництві.
15. Делегування повноважень – це:
а) передача частини завдань і повноважень певній особі;
б) передача всіх завдань і повноважень певній особі з її згоди чи без неї;
в) передача всіх завдань і повноважень, а також відповідальності певній особі;
г) передача завдань особі, що зможе їх виконувати.
16. На виникнення організації впливають такі базові умови зовнішнього середовища:
а) існуючий рівень щільності організацій;
б) загальна грамотність і освіта населення;
в) урбанізація;
г) всі відповіді правильні;
д) правильної відповіді немає
17. Створення системи документообігу та налагодження комунікації в організації відбувається на етапі:
а) вибору оптимальної структури управління;
б) формування робочих груп;
в) автоматизації прийняття управлінських рішень;
г) створення системи інформаційного забеспечення організпції.
18. Підрозділ юридичної особи, розташований поза місцем її знаходження, який представляє інтереси
юридичної особи і здійснює їх захист – це:
а) структурний підрозділ;
б) представництво;
в) філія;
г) формальна організація.
19. Підрозділ юридичної особи, розташований поза місцем її знаходження, який здійснює всі функції
юридичної особи або їх частину – це:
а) неформальна організація;
б) формальна організація;
в) представництво;
г) філія.
20. Основною перевагою бюрократичних структур є:
а) бюрократія сприяє росту людського потнціалу;
б) в управлінні бюрократичними структурами беруть участь всі ланки;
в) спостерігається приплив нових ідей та підходів щодо виконання завдань;
г) бюрократія забезпечує злагоджено чітко роботу великих колективів.
21. Це схема:

Директор

Начальник підрозділу 1 Начальник підрозділу 2

Начальник Начальник Начальник Начальник
дільниці 1.1 дільниці 1.2 дільниці 2.1 дільниці 2.2
185